ABC/ABM Gestion des processus et analyse de la valeur

ABC/ABM Gestion des processus et analyse de la valeur/Gestion

Organisme de formation	ACE
Lieu de la formation	France Entière (105)
Date de la formation	Permanente : Durée : 2 jours Dates des sessions : - 29-30/05/08 - 20-21/11/08 - 19-20/02/09
Niveau	Autre / Aucun
Formation rémunérée	Non
Période en entreprise	Non

TYPE DE FORMATION

Assedic
Congé individuel de formation-CIF
Contrat de professionnalisation
Droit individuel à la formation-DIF

Formation Inter-entreprise- En centre
Formation intra-En entreprise
Qualifiante

COUT DE LA FORMATION

840 € HT pour 2 jours

PUBLIC CONCERNE / PRE-REQUIS

METHODES

OBJECTIF PEDAGOGIQUE

·Fiabiliser les coûts de revient et les décisions d’amélioration de la rentabilité.

·Améliorer la performance :
- par la maîtrise des processus et des facteurs inducteurs de coûts,
- par le benchmarking/comparaison grâce à plusieurs cas, les problématiques d’améliorations de la performance dans trois domaines d’activité : Distribution, Services et Industrie.

DESCRIPTION / CONTENU

A. Besoins du management en terme d’amélioration de la rentabilité dans le contexte actuel caractérisé par :
- L’augmentation importante des frais fixes en valeurs absolue et relative.
- La nécessité d’améliorer les processus transversaux.

B. La méthode ABC/ABM
1. Objectifs de la méthode : fiabiliser les coûts de revient et réduire les coûts de l’entreprise.
2. Méthodologie :
- Analyse des processus de l’entreprise et des facteurs de causalité des coûts.
- Inducteurs de ressources et d’activité
- Processus de mise en pl**** de cette méthode.
3. Utilisations :
- Calcul du coût de revient par produit et par client.
- Mise en évidence des actions de progrès.

C. L’analyse de la valeur
- Coût et valeur générée pour le client
- Méthodologie et utilités de la chaîne de valeur.

VOTRE CONTACT

Organisme de formation	ACE
Référence	G7
Contact	Mme GHORAB
Téléphone	01 45 22 22 14
Fax	01 45 22 25 16
Courrier	43, rue de Liège 75008 PARIS