Assistant Contrôleur de Gestion/Gestion
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| Organisme de formation |
IFOCOP |
| Lieu de la formation |
Paris (75) |
| Date de la formation |
Permanente : 1200 h 17/12/08 27/08/09 Corinne BISSON
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| Niveau |
Autre / Aucun |
| Formation rémunérée |
Oui
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| Période en entreprise |
En Alternance : NC
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TYPE DE FORMATION |
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Assedic
Congé individuel de formation-CIF
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Formation Inter-entreprise- En centre
Qualifiante
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COUT DE LA FORMATION |
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| Frais de gestion de dossier : 150 € Frais de formation : 950 € |
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PUBLIC CONCERNE / PRE-REQUIS |
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Pre-requis: 21 ans minimum - Niveau BAC + 2 ou plus -
Connaissance exigée en comptabilité générale - 1 an d’expérience professionnelle minimum, de préférence dans les domaines comptables et/ou financiers ou jeune diplômé depuis moins de 6 mois, BAC + 2 et plus, filière économie/gestion.
Public concerné: Demandeurs d’emploi - Salariés en congé individuel de formation ou dans le cadre du plan de formation.
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METHODES |
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Les intervenants sont des praticiens d'entreprise experts dans leur domaine - La pédagogie s'appuie sur la résolution de cas pratiques, des exercices théoriques, des supports visuels
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OBJECTIF PEDAGOGIQUE |
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Participer à la définition des objectifs et anticiper les résultats - Établir le schéma directeur des budgets - Exercer en permanence une surveillance des indicateurs de gestion mis en place pour évaluer l’activité de l’entreprise et fournir les informations à la Direction - Apprécier les causes et les effets des écarts identifiés entre les objectifs et les réalisations - Assurer la retransmission - Commenter des informations auprès de la Direction Générale et à différents niveaux de management.
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DESCRIPTION / CONTENU |
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Compétences visées
Suivre l’activité en collectant les informations auprès des directions
opérationnelles - Identifier les écarts significatifs entre le réel et le prévu - Établir les prévisions d’activité en termes d’objectifs, de budgets, d’organisation et de moyens - Élaborer et adapter en permanence les outils d’analyse, les indicateurs et procédures du contrôle de gestion à l’aide de traitements informatiques - Aider à l’anticipation aux prises de décisions par des outils de simulation.
Programme :
Gestion des stocks : Analyse fonctionnelle de la gestion des stocks - Construction du budget des approvisionnements avec une gestion des stocks classique - Gestion des approvisionnements en juste à temps
Comptabilité de gestion : Analyser les écarts de coûts
Statistiques / Probabilités : Appliquer aux problèmes de l’entreprise les méthodes et les lois statistiques
Gestion Budgétaire : La prévision, la budgétisation, le contrôle budgétaire - Les budgets (approvisionnement, production, ventes, trésorerie, investissement)
Gestion Financière : Diagnostic financier - Les décisions d’investissement, de financement à long terme à court terme -
Le tableau de financement, la gestion de trésorerie
Politique générale de l’entreprise : Préconiser des choix de stratégie et fournir des outils d’aide à la décision
Conférence sur les métiers du contrôle de gestion
Contrôle de gestion : Notions de gestion et de management - Approche globale de la gestion des entreprises -
Application des méthodes quantitatives et comptables - Structure et système de gestion, diagnostic général
de l’entreprise - Organisation et audit fonctionnel, recherche des indicateurs de gestion -
Conception et mise en place du système d’information de gestion - Mise en place du contrôle de gestion -
Résolution d’un cas pratique
Gestion Industrielle : Utiliser des méthodes de calcul de coûts de revient et particulièrement la méthode ABC
Tableaux de bord et simulation : Établir et interpréter un tableau de bord - Choisir un nombre limité d’indicateurs intéressants,
les points clés de décision
Tableur Excel - Access
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VOTRE CONTACT |
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IFOCOP |
| Référence |
ACG |
| Contact |
Corinne BISSON |
| Téléphone |
01 45 83 81 29 |
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| Courrier |
58 A rue du Dessous des Berges 75013 Paris |
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