CONTROLE DE GESTION STRATEGIE/Gestion
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| Organisme de formation |
ACE |
| Lieu de la formation |
France Entière (105) |
| Date de la formation |
Permanente : Durée : 2 jours
Dates des sessions :
12-13/06/2008
04-05/12/2008
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| Niveau |
Autre / Aucun |
| Formation rémunérée |
Non
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| Période en entreprise |
Non
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TYPE DE FORMATION |
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Assedic
Congé individuel de formation-CIF
Contrat de professionnalisation
Droit individuel à la formation-DIF
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Formation Inter-entreprise- En centre
Formation intra-En entreprise
Qualifiante
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COUT DE LA FORMATION |
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PUBLIC CONCERNE / PRE-REQUIS |
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METHODES |
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OBJECTIF PEDAGOGIQUE |
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-Savoir décliner les options stratégiques en objectifs précis interactifs des quatre éléments clés de l'entreprise :
- Clients
- Actionnaires
- Structure organisationnelle
- Processus général de l'entreprise
-Savoir adapter la démarche du BSC à des besoins plus spécifiques de l'entreprise
-s'assurer de la cohérence et de la convergence des tableaux de bord par rapport à la stratégie de l'entreprise |
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DESCRIPTION / CONTENU |
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Le module est structuré pour aller du général au particulier :
Maîtriser le résultat global de l'entreprisedans ses différentes composantes :
par client, par produit, par marché, par origine, par nature, etc.
A partir de ce besoin et de casspécifiques, aborder et maîtriserles principaux outils.
Comparer, grâce à plusieurs cas,les problématiques liés au résultat dans les trois domaines d'activités suivants : industrie, services et distribution.
Simuler pour mieux apprécier l'incidence de phénomènes internes comme externes et pour mieux maîtriser les apports théoriques avec le progiciel de contrôle de gestion MAGE®. |
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VOTRE CONTACT |
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| Organisme de formation |
ACE |
| Référence |
G9 |
| Contact |
Mme GHORAB |
| Téléphone |
01 45 22 22 14 |
| Fax |
01 45 22 25 16 |
| Courrier |
43, rue de Liège 75008 PARIS |
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