Formation ABC/ABM Gestion des processus et analyse de la valeur / Gestion

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Pour contacter ce centre de formation, veuillez cliquer sur le bouton "Contact" Organisme de formation ACE Lieu de la formation France Entière (105) Dates et durée Durée : 2 jours Dates des sessions : - 29-30/05/08 - 20-21/11/08 - 19-20/02/09 Niveau en fin de formation Autre / Aucun Formation rémunérée Non Période en entreprise Non Référence G7

Description / Contenu A. Besoins du management en terme d’amélioration de la rentabilité dans le contexte actuel caractérisé par : - L’augmentation importante des frais fixes en valeurs absolue et relative. - La nécessité d’améliorer les processus transversaux. B. La méthode ABC/ABM 1. Objectifs de la méthode : fiabiliser les coûts de revient et réduire les coûts de l’entreprise. 2. Méthodologie : - Analyse des processus de l’entreprise et des facteurs de causalité des coûts. - Inducteurs de ressources et d’activité - Processus de mise en pl**** de cette méthode. 3. Utilisations : - Calcul du coût de revient par produit et par client. - Mise en évidence des actions de progrès. C. L’analyse de la valeur - Coût et valeur générée pour le client - Méthodologie et utilités de la chaîne de valeur. Objectif Pédagogique ·Fiabiliser les coûts de revient et les décisions d’amélioration de la rentabilité. ·Améliorer la performance : - par la maîtrise des processus et des facteurs inducteurs de coûts, - par le benchmarking/comparaison grâce à plusieurs cas, les problématiques d’améliorations de la performance dans trois domaines d’activité : Distribution, Services et Industrie. Public concerné NC Méthodes NC Coût de la Formation 840 € HT pour 2 jours Type de Formation Assedic Congé individuel de formation-CIF Contrat de professionnalisation Droit individuel à la formation-DIF Formation Inter-entreprise- En centre Formation intra-En entreprise Qualifiante

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