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Gestion de projet : estimer et maîtriser les coûts
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Profession Comptabilité Gestion
Emploi et Formation Comptabilité Gestion Banque Finance

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Formation Gestion de projet : estimer et maîtriser les coûts / Gestion




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Organisme de formation ELEGIA Formation
Lieu de la formation France Entière (105)
Dates et durée 30/06 1/07/2008 4.5/12/2008
Niveau en fin de formation Autre / Aucun
Formation rémunérée Non
Période en entreprise Non
Référence G12171075
Catalogue de formation ELEGIA Formation
Formation ELEGIA Formation
Site internet ELEGIA FORMATION
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  • Description / Contenu
    Objectifs

    Du lancement à la clôture du projet être à même :
    d'estimer et rationaliser les coûts d'un projet,
    de contrôler et maîtriser les engagements financiers.

    Public

    Tout responsable de projet

    Contenu

    1. Estimation du coût d'un projet
    utiliser les méthodes adaptées de valorisation des ressources humaines et matérielles
    évaluer le coût de la sous-traitance
    distinguer coûts engagés/comptabilisés
    établir un budget prévisionnel
    définir des formules de révision
    prévoir la courveture des risques
    estimer les pertes à terminaison
    évaluer le coût final et la faisabilité économique

    2. Suivi financier d'un projet
    choisir des indicateurs pertinents et performants
    élaborer des tableaux de bord de suivi des consommations de ressources/de suivi des coûts
    pointer et modifier les dérives
    mettre en place des mesures correctives
    réactualiser les tableaux de bord
    Cas pratique : construire les tableaux de bord de suivi des consommations de ressources et des coûts

    3. Utilisation des outils du contrôle de gestion
    imputer correctement les coûts
    comptabiliser les subventions et les financements
    déterminer et contrôler l'avancement du projet
    calculer et analyser les écarts
    construire un compte de résultat prévisionnel
    assurer le suivi des plans d'action

    Points Forts

    Personnalisation du stage : questionnaire préparatoire
    Formation très opérationnelle : construction en salle de tableaux de bords et d'un compte de résultat prévisionnel
    Accompagnement à la mise en oeuvre : boîte à outils (un CDRom se suivi de projet utilisable en situation de travail)
  • Objectif Pédagogique
    NC
  • Public concerné
    NC
  • Méthodes
    NC
  • Coût de la Formation
    1106
  • Type de Formation
    Droit individuel à la formation-DIF
    Formation Inter-entreprise- En centre
    Formation intra-En entreprise

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