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Grands Comptes : les conquérir et les développer
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Profession Comptabilité Gestion
Emploi et Formation Comptabilité Gestion Banque Finance

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Formation Grands Comptes : les conquérir et les développer / Commerce-Vente-Distribution




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Organisme de formation ELEGIA Formation
Lieu de la formation France Entière (105)
Dates et durée 17.18.19/09/2008
Niveau en fin de formation Autre / Aucun
Formation rémunérée Non
Période en entreprise Non
Référence C13171024
Catalogue de formation ELEGIA Formation
Formation ELEGIA Formation
Site internet ELEGIA FORMATION
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  • Description / Contenu
    Objectifs

    Développer sa vision stratégique des grands comptes et son "intelligence client".
    Conquérir les Grands Comptes : structurer sa démarche
    S'approprier des outils opérationnels de gestion grands comptes.

    Public

    Responsables grands comptes - Directeurs commerciaux - Chefs des ventes - Ingénieurs commerciaux

    Contenu

    1. Définir sa stratégie grands comptes
    définir ses objectifs en lien avec ses moyens
    utiliser de bons outils d'analyse du marché
    sélectionner les cibles potentielles
    recueillir les informations nécessaires
    Atelier : identifier ses cibles

    2. Élaborer un plan d'actions
    identifier les circuits de décision grands comptes
    analyser forces/faiblesses/opportunités/menaces (SWOT)
    cerner les leviers influant les décisions clients (finance, opérationnel, concurrence)
    préparer son plan d'actions
    Atelier : construire une SWOT client et identifier trois objectifs prioritaires

    3. Réussir ses négociations
    choisir une tactique de négociation
    prioriser les moyens mis en œuvre
    gérer des interlocuteurs multiples
    gérer différents cycles de négociation
    proposer des solutions adaptées
    faire face aux pressions et aux pièges
    emporter la décision
    Jeu de rôle : Entraînement à la négociation

    4. Affiner sa stratégie dans le temps
    faire un diagnostic relationnel
    analyser sa situation chez le client
    fixer des objectifs et établir la stratégie client
    Atelier : mise en pratique des outils d'analyse pour affiner sa stratégie client

    5. Garantir une progression de la relation dans la durée
    timing : plannifier judicieusement son action chez le client
    contenu : proposer la bonne action au bon moment
    rentabilité et performance : les garantir et les développer
    Atelier : la valeur ajoutée du responsable grands comptes

    Points Forts

    Une approche très pratique avec la remise d'outils opérationnels pour une application dès le retour du stage.
  • Objectif Pédagogique
    NC
  • Public concerné
    NC
  • Méthodes
    NC
  • Coût de la Formation
    1487
  • Type de Formation
    Droit individuel à la formation-DIF
    Formation Inter-entreprise- En centre
    Formation intra-En entreprise

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