Objectifs
Transformer un groupe de collaborateurs en équipe
Mobiliser et organiser son équipe pour atteindre ses objectifs
Créer un climat favorable à la performance de l'équipe
Public
Managers expérimentés
Pré requis
Connaissance des fondamentaux du management
Contenu
1. Comprendre le fonctionnement de son équipe
identifier les éléments constitutifs de son équipe
faire le point sur son style de management
adapter son comportement aux caractéristiques de l'équipe
mettre en œuvre un management participatif et motivant
Atelier : faire le diagnostic de la « personnalité » de son équipe
2. Organiser et piloter son équipe
identifier les compétences de chaque collaborateur
analyser le potentiel collectif de son équipe
évaluer les performances et les contre-performances
bâtir son dispositif de pilotage (indicateurs de performance, tableaux de bord)
Atelier 1 : faire le diagnostic de l'organisation et du fonctionnement de son équipe
Atelier 2 : construire le tableau d'activité de son équipe
3. Mobiliser et responsabiliser ses collaborateurs
faire des objectifs de l'entreprise ceux de son équipe
définir le projet de l'équipe
être attentif aux attentes et aux valeurs de ses collaborateurs
donner du sens à l'action
réussir la fixation des objectifs : clairs, précis, motivants
déléguer efficacement
Jeux de rôles : entretiens de délégation ou de fixation d'objectifs
4. Garantir une adhésion constante de l'équipe
gérer son temps
être disponible au bon moment
savoir entendre et encourager
capitaliser sur l'expérience de chaque collaborateur
canaliser les conflits émergents
optimiser les échanges : alterner efficacement réunions et entretiens individuels
Jeux de rôles : entretiens individuels et réunions d'équipe
Points Forts
Nombreux échanges sur les situations concrètes des stagiaires, favorisés par un groupe restreint (10 stagiaires maximum)
Mises en situations individuelles et conseils personnalisés de l'intervenant
Apports pratiques issus de l'expérience terrain d'un intervenant, expert de management et coach
|
